กำลังดำเนินการอย่างระมัดระวัง โดยคำนึงถึงประเด็นสำคัญๆ เช่น ความยั่งยืน วิธีทำงานใหม่ๆ 

กำลังดำเนินการอย่างระมัดระวัง โดยคำนึงถึงประเด็นสำคัญๆ เช่น ความยั่งยืน วิธีทำงานใหม่ๆ 

ความต้องการเดินทางที่เปลี่ยนไป และราคาที่เพิ่มขึ้นการเปลี่ยนโฟกัสหมายความว่าผู้จัดการการเดินทางขององค์กรจะเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ ในปีหน้า ด้วยการตรวจสอบอย่างละเอียดถี่ถ้วนในทุก ๆ การเดินทางเพื่อให้แน่ใจว่าจะให้ผลตอบแทนจากการลงทุน ในขณะเดียวกันก็ดูแลความต้องการของพนักงานเมื่อพวกเขาอยู่ใน ถนน. ด้วยเหตุนี้ สมุดปกขาวจึงสรุปได้ว่า 

ผู้จัดการด้านการท่องเที่ยวต้องพัฒนาวิธีใหม่ๆ ในการวัดผลกระทบของการเดินทางเพื่อธุรกิจ

โปรแกรมการเดินทางจำเป็นต้องคล่องตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้” ตามรายงานของ Festive Road “แต่พวกเขายังเสนอโอกาสพิเศษในการยกระดับการรับรู้ถึงคุณค่าของการเดินทาง”ปัญหาที่ธุรกิจและผู้จัดการการเดินทางต้องเผชิญรวมถึงการพิจารณาว่านโยบายการทำงานจากระยะไกล

มีอิทธิพลต่อค่าใช้จ่ายในการเดินทางอย่างไร สืบเนื่องจากการปรับเปลี่ยนระเบียบวาระการประชุม ความยั่งยืนกลายเป็นความสำคัญหลักเมื่อวางแผนการเดินทางเพื่อธุรกิจ นอกจากนี้ ผู้จัดการด้านการเดินทางยังมีส่วนร่วมมากขึ้นในโครงการริเริ่มด้านสังคมและการกำกับดูแลต่างๆในขณะเดียวกัน ผู้จัดการการเดินทาง 33 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าการขาดแคลนพนักงานในอุตสาหกรรมกำลังสร้างผลกระทบอย่างมากต่อโปรแกรมการเดินทางของพวกเขา ความตรงต่อเวลาของสายการบินในอเมริกาเหนือลดลงจาก 80 เปอร์เซ็นต์ก่อนเกิดโรคระบาดเหลือ 68 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมิถุนายน 2565 เมื่อพูดถึงโรงแรม พนักงานหลายแสนคนออกจากอุตสาหกรรมนี้ 

ทำให้หลายคนต้องลดขนาดสิ่งอำนวยความสะดวกลง แม้ว่าความต้องการจะพุ่งสูงขึ้นก็ตาม

นักเดินทางเพื่อธุรกิจได้เปลี่ยนกิจวัตรของพวกเขาเช่นกัน พวกเขากำลังจองการเดินทางที่ใกล้กับวันออกเดินทาง ใช้รถเช่ามากขึ้น และเปลี่ยนไปใช้การชำระเงินแบบดิจิทัลและกระเป๋าเงินมือถือ พวกเขายังจองการเดินทางเพื่อธุรกิจน้อยลงแต่ใช้เวลานานขึ้น เบียดเสียดกับการประชุมมากขึ้น หรือบางครั้งก็เน้นการเดินทางเพื่อการพักผ่อน

นอกจากนี้ หลังจากเกือบสองปีที่ต้องเดินทางน้อยที่สุด พนักงานจำนวนมากก็ลืมพื้นฐานของ “วิธีเดินทาง”นอกจากนี้ ผู้นำระดับ C-suite ให้ความสำคัญสูงสุดในการบรรลุผลสำเร็จจากการเดินทาง

เพื่อธุรกิจ วิธีหนึ่งในการทำเช่นนั้น สมุดปกขาวเสนอโดยการสร้าง “ดัชนีชี้วัด ROI” ที่มีเมตริกต่างๆ เช่น การใช้จ่ายและปริมาณการเดินทางตามวัตถุประสงค์การเดินทาง การวัดรอยเท้าคาร์บอนของการเดินทาง และคะแนนความสำเร็จโดยผู้เดินทางหลังการเดินทางเพื่อกำหนด ไม่ว่าจะช่วยหรือขัดขวางเหตุผลของการเดินทาง เมื่อสร้างตารางสรุปสถิติแล้ว จะสามารถช่วยให้เกิดการสนทนาว่าโปรแกรมการเดินทางมีส่วนช่วยองค์กรได้อย่างไร

credit : เว็บสล็อตแท้ / สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์